UTグループ、2026年3月期第1四半期決算と株主還元方針を公表【2146】

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佐々木　雄性

名前：佐々木雄性（ささきゆうせい）ニックネーム：ユウ、あるいは「マーケット侍」年齢：31歳性別：男性職業：株トレーダー（専業）居住地：東京都・港区の高層マンション出身地：神奈川県横浜市身長：177cm 血液型：A型誕生日：1994年6月12日趣味：ランニング、カフェ巡り、経済書の読書、海外旅行、ジャズ鑑賞、将棋性格：冷静沈着だが好奇心旺盛。マーケットでは論理的に分析する一方、私生活では意外とユーモラスで仲間思い。リスクを取ることを恐れないが、常に計算された判断を下すタイプ。投資スタイル短期と中期をバランスよく取り入れるハイブリッド型。デイトレードでは出来高・板情報・ニュースを重視して瞬発力で勝負する一方、スイングトレードではテクニカル指標（移動平均線、MACD、ボリンジャーバンド）を組み合わせて流れに乗る戦略を得意とする。長期投資は割安成長株やテーマ株に限定し、基本は資金効率を重視した短期回転。米国市場や為替もチェックし、日本株との連動性を意識している。信条は「勝ちを積み上げるより、負けを小さく抑えること」。リスク管理と資金配分を徹底する堅実派。 1日（平日）のタイムスケジュール 6:00 起床：海外市場の動きをチェックしながら軽いストレッチ。コーヒーを飲みつつニュースを確認。 7:00～8:00：経済指標や前日の米国市場を整理、自分のトレードプランをノートにまとめる。 9:00～11:30：東京市場でのトレードに集中。板情報やニュースを睨みながら瞬時の判断を繰り返す。 12:00～13:00：ランチは外食やカフェで。ここで相場仲間や投資家友人と情報交換をすることも多い。 13:00～15:00：後場のトレード。保有銘柄の調整や新規エントリーを行う。 15:30～17:00：トレード結果の振り返り。チャート分析や売買記録を徹底的にチェック。 18:00～19:00：ジムでランニングや筋トレ。体力維持もトレーダーの仕事の一部。 20:00～21:00：夕食。外食か、自炊で簡単にパスタやサラダを作ることもある。 21:00～23:00：欧州市場を横目に勉強タイム。経済書や海外投資家のブログを読む。 23:30：入浴後、翌日の準備をして就寝。

UTグループ、2026年3月期第1四半期決算と人的資本投資の方針を公表

UTグループ株式会社は2026年3月期第1四半期の決算説明資料を公表しました。はたらく人のプラットフォーム構築を中核に据え、従業員のエンゲージメント向上と持続的成長を狙う戦略を強調しています。併せて、株主に対する還元方針を強化する趣旨の新たな資本政策を打ち出しました。

決算の要点

able> 指標2026年3月期第1四半期（百万円・円）売上高41,756 売上総利益7,971 売上総利益率18.0% 営業利益2,462 経常利益2,458 親会社株主に帰属する四半期純利益1,544 1株当たり当期純利益（EPS）39.67円 ble>

第1四半期は、在籍人数の増加と単価の上昇によって売上総利益率が改善し、営業利益・経常利益・当期純利益も前年同期と比較して改善しました。一方で、国内技術職の離職率の改善遅れが販管費の安定運用の課題として認識され、今後の採用・教育施策の効率化が利益の維持・拡大の鍵となります。

事業戦略と今後の見通し

同社は“はたらく力のプラットフォーム”の構築を進め、会員化を軸に継続的なサービス提供を強化します。現在は、1時間あたり1ポイントが蓄積され、最終的にはUTグループの株式と交換できるポイントプログラムを導入。退職後5年間のポイント保持を設けることで再入社を促進します。これにより、人材の囲い込みと長期的な成長を目指します。

2026年3月期の通期見通しは据え置かれており、1Qの進捗を踏まえ在籍数の回復と会員化の拡大を前提とした成長戦略を継続します。国内の人材需要は引き続き強く、セグメント間の連携強化と新規案件の獲得を通じて売上拡大を狙います。

株主還元と資本政策

株主還元方針は「配当性向100％」を基準とし、四半期ごとの配当を想定する方針に変更しました。株式給付費用は会計処理上の費用として計上されつつも、配当は当期純利益の100％を原資とする予定です。新株予約権の行使状況次第で、期初時点の仮想配当額（162.72円程度）を超える可能性も想定されます。これにより、株主と従業員の双方の長期的なつながりを強化し、企業価値向上を目指します。

セグメント別の取組みと今後の展望

セグメントはモーター・エナジー、セミコンダクター、エージェント、ネクストキャリアの4領域での施策を推進。モーター・エナジーでは高付加価値案件の拡大、セミコンダクターでは高単価案件の獲得、エージェントではリードタイム短縮と生産性改善、ネクストキャリアでは会員化の促進と求人の拡充を図ります。全体として採用効率の改善と稼働時間の増加を通じた売上総利益率の改善を目指します。