電通グループ、海外構造改革の進捗と2027年マージン目標の公表【4324】

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佐々木　雄性

名前：佐々木雄性（ささきゆうせい）ニックネーム：ユウ、あるいは「マーケット侍」年齢：31歳性別：男性職業：株トレーダー（専業）居住地：東京都・港区の高層マンション出身地：神奈川県横浜市身長：177cm 血液型：A型誕生日：1994年6月12日趣味：ランニング、カフェ巡り、経済書の読書、海外旅行、ジャズ鑑賞、将棋性格：冷静沈着だが好奇心旺盛。マーケットでは論理的に分析する一方、私生活では意外とユーモラスで仲間思い。リスクを取ることを恐れないが、常に計算された判断を下すタイプ。投資スタイル短期と中期をバランスよく取り入れるハイブリッド型。デイトレードでは出来高・板情報・ニュースを重視して瞬発力で勝負する一方、スイングトレードではテクニカル指標（移動平均線、MACD、ボリンジャーバンド）を組み合わせて流れに乗る戦略を得意とする。長期投資は割安成長株やテーマ株に限定し、基本は資金効率を重視した短期回転。米国市場や為替もチェックし、日本株との連動性を意識している。信条は「勝ちを積み上げるより、負けを小さく抑えること」。リスク管理と資金配分を徹底する堅実派。 1日（平日）のタイムスケジュール 6:00 起床：海外市場の動きをチェックしながら軽いストレッチ。コーヒーを飲みつつニュースを確認。 7:00～8:00：経済指標や前日の米国市場を整理、自分のトレードプランをノートにまとめる。 9:00～11:30：東京市場でのトレードに集中。板情報やニュースを睨みながら瞬時の判断を繰り返す。 12:00～13:00：ランチは外食やカフェで。ここで相場仲間や投資家友人と情報交換をすることも多い。 13:00～15:00：後場のトレード。保有銘柄の調整や新規エントリーを行う。 15:30～17:00：トレード結果の振り返り。チャート分析や売買記録を徹底的にチェック。 18:00～19:00：ジムでランニングや筋トレ。体力維持もトレーダーの仕事の一部。 20:00～21:00：夕食。外食か、自炊で簡単にパスタやサラダを作ることもある。 21:00～23:00：欧州市場を横目に勉強タイム。経済書や海外投資家のブログを読む。 23:30：入浴後、翌日の準備をして就寝。

本IRの要点と投資家への影響

電通グループは海外事業の構造改革を推進しており、2027年度にオペレーティング・マージンを16–17%へ引き上げる目標を掲げています。これを実現するため、年間約500億円のコスト削減を目標とする施策を特定しており、実現額は約520億円に達する見込みです。

財務への影響と費用計上

構造改革に伴う費用は、当初2025年度に約500億円の一時費用計上を見込んでいましたが、現時点では約270億円の計上見込みです。差額の約60億円は成長投資へ回る方針で、2025年の一時費用は合計約330億円を見込んでいます。残額の多くは2026年以降に構造改革費用として計上される予定です。なお、2025年の上期には24億円を計上しました。

人員の最適化と組織設計

海外拠点のヘッドクォーターおよびバックオフィス部門において、海外事業従事者の約8%にあたる約3,400人の削減を決定しました。対象は成長性と競争優位性を損なわないよう慎重に設定されます。

長期展望と投資家への影響

今回の構造改革は、機動性と効率性の改善を通じて収益性の回復を図る狙いがあります。2027年度のマージン目標達成に向け、持続的な成長投資を組み合わせる方針です。

要点の表

able> 項目内容年間コスト削減目標約500億円、実現額約520億円の削減施策を特定一時費用計上（2025年度）現時点約270億円を計上見込み。差額の約60億円を成長投資へ回すため、2025年の合計は約330億円、残額は2026年以降に計上予定。2025年上期には24億円を計上。海外従業員削減約3,400人、約8%、海外拠点のヘッドクォーターおよびバックオフィス部門を対象 2027年度の目標オペレーティング・マージンを16–17%へ引き上げる ble>

今後の株価を予想

株価は上昇に転じると予想します。理由は、海外事業の構造改革による長期的な収益性改善と、2027年度のオペレーティング・マージン16–17%という明確な目標設定が市場の成長期待を後押しするためです。短期には一時費用の計上がネガティブ材料となる可能性がありますが、長期的にはコスト削減と効率化が実質利益の上振れを導くと判断します。