レーザーテック、内部統制システム基本方針一部改定を決議【6920】

この記事を書いた人

佐々木　雄性

名前：佐々木雄性（ささきゆうせい）ニックネーム：ユウ、あるいは「マーケット侍」年齢：31歳性別：男性職業：株トレーダー（専業）居住地：東京都・港区の高層マンション出身地：神奈川県横浜市身長：177cm 血液型：A型誕生日：1994年6月12日趣味：ランニング、カフェ巡り、経済書の読書、海外旅行、ジャズ鑑賞、将棋性格：冷静沈着だが好奇心旺盛。マーケットでは論理的に分析する一方、私生活では意外とユーモラスで仲間思い。リスクを取ることを恐れないが、常に計算された判断を下すタイプ。投資スタイル短期と中期をバランスよく取り入れるハイブリッド型。デイトレードでは出来高・板情報・ニュースを重視して瞬発力で勝負する一方、スイングトレードではテクニカル指標（移動平均線、MACD、ボリンジャーバンド）を組み合わせて流れに乗る戦略を得意とする。長期投資は割安成長株やテーマ株に限定し、基本は資金効率を重視した短期回転。米国市場や為替もチェックし、日本株との連動性を意識している。信条は「勝ちを積み上げるより、負けを小さく抑えること」。リスク管理と資金配分を徹底する堅実派。 1日（平日）のタイムスケジュール 6:00 起床：海外市場の動きをチェックしながら軽いストレッチ。コーヒーを飲みつつニュースを確認。 7:00～8:00：経済指標や前日の米国市場を整理、自分のトレードプランをノートにまとめる。 9:00～11:30：東京市場でのトレードに集中。板情報やニュースを睨みながら瞬時の判断を繰り返す。 12:00～13:00：ランチは外食やカフェで。ここで相場仲間や投資家友人と情報交換をすることも多い。 13:00～15:00：後場のトレード。保有銘柄の調整や新規エントリーを行う。 15:30～17:00：トレード結果の振り返り。チャート分析や売買記録を徹底的にチェック。 18:00～19:00：ジムでランニングや筋トレ。体力維持もトレーダーの仕事の一部。 20:00～21:00：夕食。外食か、自炊で簡単にパスタやサラダを作ることもある。 21:00～23:00：欧州市場を横目に勉強タイム。経済書や海外投資家のブログを読む。 23:30：入浴後、翌日の準備をして就寝。

レーザーテック、内部統制システム基本方針の一部改定を決議

レーザーテック株式会社は、2025年7月28日に開催された取締役会において、内部統制システム構築の基本方針の一部改定を決議しました。改定は、法令遵守と業務の適正性の確保、財務報告の信頼性向上、グループ全体の統制強化を目的としており、今後の執行役員体制の強化と監査機能の位置づけを明確化する内容を含んでいます。

業務の適正を確保する体制

改定では、取締役・執行役員・従業員の職務執行が法令および定款に適合することを確保する体制を整え、毎月の定例取締役会・臨時取締役会で重要事項を審議します。経営会議には監査役や社外取締役の出席権を保障し、是正が必要な事項には内部監査部門が指示を出す体制を整え、コンプライアンスの管理を明確化します。財務報告の信頼性を損なう不正を防ぐための取り組みも継続的に推進します。

情報の保存・管理

議事録の保存、文書管理、情報セキュリティ管理規程に基づく保全と閲覧性の確保を規定しました。業務決裁文書の保存期間を遵守し、関連部署が適切に情報資産を保護できる体制を整えます。

リスクマネジメントと財務対応

リスク・コンプライアンス委員会を設置し、グループ全体のリスクマネジメントを推進します。緊急事態には社長執行役員を本部長とする対策本部を即時に設置し、損失の最小化を図ります。監査役の費用は予算化し、必要時には前払いにも迅速に対応します。

業務の効率化と組織の運営

社外取締役の任用と執行役員制度の導入を通じ、意思決定の迅速化と業務の執行権限の明確化を図ります。部門ごとの職務分掌を明確にすることで、業務の確実かつ効率的な運営を実現します。

グループ統制と監査

子会社の経営管理や関係会社の統括体制を整え、グループ全体の統制を一体的に運用します。監査役の補助スタッフの配置は監査役会の同意を得て進め、監査役と会計監査人・内部監査部門との連携を強化します。

反社会的勢力排除

反社会的勢力排除に関する基本方針を明確化し、関連情報の収集と適切な対処を組織的に実行します。総務部門が中心となり、弁護士・警察当局と連携して対処します。

要点の表による整理

able> 項目改定内容の要点業務の適正確保法令・定款遵守の体制、監査機能の位置づけ、内部監査・コンプライアンスの強化情報の保存・管理議事録・重要文書の保存、文書管理、情報セキュリティ規程の遵守リスクマネジメントリスク・コンプライアンス委員会の設置、緊急時の対策本部の設置業務運営の効率化社外取締役の活用、執行役員制度、職務分掌の明確化グループ統制子会社の経営管理、関係会社管理、グループ統制の適用監査役の独立性補助スタッフの配置には監査役会同意、監査役と他部門の連携強化反社会的勢力基本方針の明確化と対処体制 ble>

本改定は、企業統治の透明性を高め、法令遵守とリスク管理の強化を通じて、長期的な企業価値の維持・向上を目指すものです。